Welches Problem dieser Workshop löst
- Coaching-Gespräche bleiben in Problemanalyse stecken.
- Menschen gehen mit Einsicht, aber ohne Bewegung.
- Führungskräfte brauchen eine konkrete Methode für kurze Fortschrittsgespräche.
Für wen der Workshop gedacht ist
Führungskräfte, People Partner, interne Coaches und Mentorinnen.
- Führungskräfte, die eine konkrete Methode wollen
- Interne Coaches, die ihr Toolkit auffrischen
- Mentorinnen, die kurze Fortschrittsgespräche führen
Was Teilnehmende mitnehmen
- Zukunftsorientierte Fragen stellen
- Ressourcen und Ausnahmen erkennen
- Einsicht in ein nächstes Experiment übersetzen
Stimmen aus verwandter Arbeit
Aus genehmigten Kundenstimmen ausgewählt, passend zum Thema dieses Workshops.
“Maik's ability to ask insightful questions to move my thinking process forward was so powerful. He consistently ensured that the desired outcomes were kept in focus. His creative use of technology made communications very effective.”
“I was able to see actual results from just 1 coaching session. Maik's powerful coaching techniques allowed me to think deeper into my issues, which led me to ultimately come up with the answer that really worked for me. I'm very satisfied!”
“Maik was our Coach & facilitator for "Leader as Coach" program. He has fabulous observations - precise and insightful; and works in a collaborative and flexible way. I highly recommend Maik for high individual impact as well as a leader.”
Was geübt wird
- Preferred-Future-Fragen
- Skalierung
- Ausnahmen erkennen
Workshop-Ablauf
Lösungsfokussierte Grundannahmen klären
Preferred-Future-Fragen üben
Skalierung und Ausnahmen nutzen
Den nächsten nützlichen Schritt bauen
Typische Einsatzfelder
- Internes Coaching
- Mentoring
- Manager-Coaching-Refresh