Welches Problem dieser Workshop löst
- Menschen reagieren unterschiedlich auf KI-Wandel, und stille Sorge wird leicht als bloßer Widerstand missverstanden.
- Wenn niemand offen zeigen kann, wie KI genutzt wird, entstehen geheime Nutzungsinseln.
- Führungskräfte müssen berechtigte Rollen- und Kompetenzsorgen anerkennen und zugleich gemeinsames Lernen ermöglichen.
Für wen der Workshop gedacht ist
Erfahrene People Manager mit einem aktuellen Fall zu KI-Widerstand oder KI-bezogener Sorge im Team.
- Führungskräfte, deren Team unterschiedlich auf denselben KI-Wandel reagiert
- Teams, in denen Menschen Experimente oder Kompetenzsorgen verbergen
- Führungskräfte, die zugleich Offenheit und klare Grenzen schaffen müssen
Was Teilnehmende mitnehmen
- KI-bezogene Sorgen ansprechen, ohne Menschen als widerständig abzustempeln
- Sicherere Gespräche über Unsicherheit, Fehler und Kompetenzlücken führen
- Einen echten Widerstandsfall in ein klares Gespräch und ein kleines Experiment übersetzen
Stimmen aus verwandter Arbeit
Aus genehmigten Kundenstimmen ausgewählt, passend zum Thema dieses Workshops.
“I was surprised about the effective and thorough workshop follow-up, something I have not experienced before. The online sessions were run as if everyone were in the same room again. No death-by-powerpoint, but real interaction!”
“A great course - we learned in small steps, had a lot of practice with real world examples, made commitments for the next actions after the course and the most remarkable thing - we had follow-up meetings to help to apply things in practice.”
“I used to be stressed and overworked because I was firefighting all the time. Through Maik's training, I learned how to empower my team to find their own solutions. In return, I found more time to work on the things that matter most.”
Was geübt wird
- Ängste als Daten nutzen
- Psychologisch sichere Gespräche
- Gewinnorientierte Experimente planen
Workshop-Ablauf
Zuerst selbst experimentieren und beurteilen, wo KI hilft
Ängste in einem echten Widerstandsfall als Daten nutzen
KI-Nutzung offen und besprechbar machen
Grenzen setzen, ein Experiment gewinnorientiert formulieren und das nächste Gespräch festlegen
Typische Einsatzfelder
- Menschliche Seite des KI-Wandels
- Manager Enablement
- Gespräche über Widerstand und Ängste
Passung und Grenzen
Voraussetzungen
- Bring einen aktuellen Fall zu KI-Widerstand oder KI-bezogener Sorge aus deinem Team mit, bei Bedarf anonymisiert.
Vorbereitung
Wähle das Gespräch, das du führen musst, und notiere, was es heute schwierig macht.
Nicht passend für
- Therapie, Outplacement-Beratung oder ein motivierender KI-Adoption-Vortrag